5. 主事級職員研修

研修のねらい

■ 外部・内部の環境変化を確認し、置かれている状況を整理して、主体的な能力向上を促します。

■ 成長基盤をつくる３つの能力５つの要素について、ケーススタディーを通して体得します。

■ 全体を振り返って、行動計画を策定し、成長基盤をつくる実践力の向上の素地を構築します。

研修の概要

　地方自治体職員に求められる３つの能力（対人関係能力・専門能力・概念化能力）と５つの要素（統率力・対話力・管理技術能力・問題解決力・企画構想力）について、それぞれケーススタディーを通して、自身の能力の度合いが把握できます。その後、解説を行い、自身のできなかった部分を学べる内容です。

　最後に、３つの能力、５つの要素の強み、弱みを整理し、今後職場に戻って、どのようにして強みを伸ばし、弱みを克服していくかを検討いただき、主体的な能力向上を図る計画を策定いただきます。基礎的な内容でありながら実践的な講義内容です。