33. キャリアマネジメント研修

研修のねらい

■ キャリア開発の意義を深め、その支援に関する知識とアプローチ方法を学びます。
■ 部下のキャリア形成につながるキャリア促進者の基本的態度と姿勢を習得します。
■ 支援スタイルの改善点に気付き、部下のキャリア開発につながる支援方法を習得します。

研修の概要

　人材育成において、キャリア支援は欠かせないものです。部下職員がキャリアデザインを行う中で、部下の進むべき方向や考え方に対して的確な助言をすることで部下との信頼関係が築かれます。そのためには、職員に求められる意識と能力に基づいた能力開発支援の方法を学び、年代別のキャリア発達課題の理解を促進し、部下の能力開発支援の方法を学ぶことが大切です。
　この研修では、キャリア理論に基づいた個人ワークやグループワークを行い、様々な手法を通して部下のキャリア支援の必要性と促進者の役割の理解を促します。また、演習を通して、相手を受容して傾聴する基本を学び、ラポール形成(信頼関係)を構築するためのコミュニケーションスキルを体得します。