研修講座

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  • 部下育成能力

25. 育成面談力向上研修

研修のねらい

■ 人事評価制度と人材育成の繋がりを理解し、面談やフィードバックの重要性を確認します。
■ 面談力やフィードバック力に求められる具体的なスキルを習得します。
■ ロールプレイング演習に取り組み、実践的なスキルの向上に繋げます。

研修の概要

 組織で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要となります。中でもフィードバック面談は人材育成を行う上で非常に重要な手法ではありますが、一方で「評価結果に納得できない」「自分の頑張りを見てもらえていない」など、被評価者が不満を抱きやすい場面でもあります。そのため、評価者は被評価者の行動を適正に評価し、客観的な視点からフィードバックを行うことが求められます。

 また、フィードバック面談を有効活用することで、被評価者の業務意欲を高め、スキルアップを支援することで、組織の活性化を図ることも期待できます。

 本研修では被評価者の仕事における成果や結果をもとに、それに対する課題や対策について、的確に助言を行う手法を体得いただきます。

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