研修講座
課長
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28. 職場単位のOJT研修研修のねらい ■ 部門単位で取り組むOJTの様々な事例に触れ、育成計画のポイントを理解いただきます。■ 自部門の育成課題を明確化し、最適な育成方法について検討し、課題解決に向けた方向性を見いだします。 ...
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29. 人事 ・ 労務管理研修研修のねらい ■ これからの時代の人事マネジメントの在り方とその背景を論理的に学びます。■ コンプライアンスの観点も重視した「正しい労務管理」のポイントを学びます。■ 事例学習、演習等を通じて職場での実...
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32. 女性が輝く職場づくり研修研修のねらい ■ 女性の活躍が必要な理由と女性の能力発揮の課題について改めて認識します。■ 女性の働きやすい環境づくり、キャリアデザインの支援について学びます。■ 多くの演習を通した実践的な研修で、女性...
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33. キャリアマネジメント研修研修のねらい ■ キャリア開発の意義を深め、その支援に関する知識とアプローチ方法を学びます。■ 部下のキャリア形成につながるキャリア促進者の基本的態度と姿勢を習得します。■ 支援スタイルの改善点に気付き...
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34. 庁内講師養成研修研修のねらい ■ 自分が「伝える」のではなく、相手に「伝わる」コミュニケーション技術を磨きます。■ 受講者が共感・納得できる「場づくり」、「関わり方」の具体的手法が体得できます。■ 庁内講師としての自ら...
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40. メンタルヘルス研修研修のねらい <一般職員向け>■ ストレスやセルフケアの基本的知識を学びます。■ メンタルヘルス不調予防・対応のための同僚の役割について、事例を通して学びます。■ メンタルヘルス不調の起きない職場...
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45. 政策評価研修研修のねらい ■ 政策評価の基本的な考え方を学び、事前・中間・事後の評価の違いを理解します。■ 政策評価の実践方法を学び、政策設計者と政策決定者の両方に貢献できるようになります。■ 事業評価のポイントが...
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47. 事業のスクラップ研修研修のねらい ■ 自治体それぞれの職場で発生している問題から事業のスクラップの必要性を理解します。■ 政治の側面ではなく、行政の側面から事業のスクラップの阻害要因を考えます。■ 事業のスクラップに向けて...
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48. ロジックモデル研修研修のねらい ■ EBPMが自治体職員にとって必要な概念であることを、組織をマネジメントする側から理解できるようになります。■ EBPMを行う前提として活用されるロジックモデルについて、事例を通してメン...
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55. 自治体職員としての接遇研修研修のねらい ■ 企業組織と自治体組織のビジネスマナーの違いを理解します。■ 期待を超えるビジネスマナーを強く意識できるようにします。■ 住民の満足・不満足の原因を具体例で説明できるようにします。 研修...
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56. クレーム対応研修研修のねらい ＜一般職員向け＞■ クレームの価値を再確認し、対応者としての基本的姿勢を身に付けます。■ クレーム対応における効果的な技法を習得します。■ 個人レベルでのコミュニケーション能力を向上させる...
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62. 内部統制研修研修のねらい ■ 地方公共団体における内部統制制度の基本とコンプライアンス意識の醸成、内部統制制度構築のための基礎を学びます。■ 演習を行うことで、実践的な学びを得ることができます。 研修の概要 内部...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和6年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。