研修講座
主任
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6. 中堅職員研修研修のねらい ■ 外部・内部の環境変化を確認し、置かれている状況を整理して、主体的な態度向上を促します。 ■ 成長基盤をつくる３つの態度・姿勢について、ケーススタディーを通して体得します。 ■ 全体を振...
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18. チームワーク強化研修研修のねらい ■ チームワークを発揮するために必要な知識を習得します。 ■ チームワークの発揮に不可欠なコミュニーションを、演習を通して習得します。 ■ チームに貢献するために必要な、期待役割の理解と具...
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19. ダイバーシティ研修研修のねらい ■ 職場のダイバーシティを推進する意義と効果を学び、多様な属性に対する理解を深めます。 ■ ダイバーシティの阻害要因となるアンコンシャス・バイアスについて学びます。 ■ 誰もが働きやすい職...
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21. ワークエンゲージメント向上研修研修のねらい ■ 自分のモチベーションをコントロールできるようになります。■ 思考と行動のパターンを理解して、スイッチONになる方法を実践的に学びます。■ 他者のモチベーションの高め方と効果を理解し、職...
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26. 被評価者研修研修のねらい ■ 人事評価制度運用にあたり、職員としての心構えを学びます。■ 組織目標を踏まえた自己の個人目標の設定と管理ができるようになります。■ 上司との人事評価面談において、効果的な対応が実践でき...
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28. 職場単位のOJT研修研修のねらい ■ 部門単位で取り組むOJTの様々な事例に触れ、育成計画のポイントを理解いただきます。■ 自部門の育成課題を明確化し、最適な育成方法について検討し、課題解決に向けた方向性を見いだします。 ...
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30. 新規採用職員育成担当者研修研修のねらい ＜前期＞■ 育成担当者に必要な態度・知識・能力の要点を理解している状態をめざします。■ 育成担当者として、効果的な指導法の基本について学習します。＜後期＞■ 経験学習の概念を理解し、必要性...
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36. キャリアデザイン研修（中級・上級職員向け）研修のねらい ＜中級職員向け＞■ これまでの経験を振り返り、自身の強みや能力課題を整理します。■ 職場からの期待役割や環境変化を踏まえて、今後身に着けるべきことを考えます。■ ワークライフバランスへの意...
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37. 女性職員キャリア研修研修のねらい ■ キャリアデザインが必要な理由と主体的なキャリアを描くメリットを学びます。■ 自分の経験、能力、価値観を客観的に把握し、どう職場で活用していくか検討します。■ 他者との意見交換を通して自...
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38. 育休等復帰支援研修研修のねらい ■ 育休復帰前後の不安を解消し、仕事と子育ての両立に向けた具体的な手法を学びます。■ 復帰後は以前よりも限られた時間で働くことを認識し、タイムマネジメントのポイントを踏まえて突発的な事態を...
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39. 仕事の効率アップ研修研修のねらい ■ 仕事の段取りについて重要なポイントを説明できるようになります。■ 異動を控え、仕事を引き継ぐ際に必要な要素や手順を説明できるようになります。■ 効果的、効率的に業務を遂行し、生産性を高...
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40. メンタルヘルス研修研修のねらい <一般職員向け>■ ストレスやセルフケアの基本的知識を学びます。■ メンタルヘルス不調予防・対応のための同僚の役割について、事例を通して学びます。■ メンタルヘルス不調の起きない職場...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和6年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。