研修講座
主事
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5. 主事級職員研修研修のねらい ■ 外部・内部の環境変化を確認し、置かれている状況を整理して、主体的な能力向上を促します。 ■ 成長基盤をつくる３つの能力５つの要素について、ケーススタディーを通して体得します。 ■ 全体...
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18. チームワーク強化研修研修のねらい ■ チームワークを発揮するために必要な知識を習得します。 ■ チームワークの発揮に不可欠なコミュニーションを、演習を通して習得します。 ■ チームに貢献するために必要な、期待役割の理解と具...
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19. ダイバーシティ研修研修のねらい ■ 職場のダイバーシティを推進する意義と効果を学び、多様な属性に対する理解を深めます。 ■ ダイバーシティの阻害要因となるアンコンシャス・バイアスについて学びます。 ■ 誰もが働きやすい職...
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21. ワークエンゲージメント向上研修研修のねらい ■ 自分のモチベーションをコントロールできるようになります。■ 思考と行動のパターンを理解して、スイッチONになる方法を実践的に学びます。■ 他者のモチベーションの高め方と効果を理解し、職...
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26. 被評価者研修研修のねらい ■ 人事評価制度運用にあたり、職員としての心構えを学びます。■ 組織目標を踏まえた自己の個人目標の設定と管理ができるようになります。■ 上司との人事評価面談において、効果的な対応が実践でき...
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28. 職場単位のOJT研修研修のねらい ■ 部門単位で取り組むOJTの様々な事例に触れ、育成計画のポイントを理解いただきます。■ 自部門の育成課題を明確化し、最適な育成方法について検討し、課題解決に向けた方向性を見いだします。 ...
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35. キャリアデザイン研修（初級職員向け）研修のねらい ■ 主体的なキャリア形成の必要性や意義とその背景、具体的なキャリアデザインの方法について学びます。■ 今後の役割の変化を多面的に捉え、主体的に対応できる職員となるよう意識変革を促します。■...
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38. 育休等復帰支援研修研修のねらい ■ 育休復帰前後の不安を解消し、仕事と子育ての両立に向けた具体的な手法を学びます。■ 復帰後は以前よりも限られた時間で働くことを認識し、タイムマネジメントのポイントを踏まえて突発的な事態を...
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39. 仕事の効率アップ研修研修のねらい ■ 仕事の段取りについて重要なポイントを説明できるようになります。■ 異動を控え、仕事を引き継ぐ際に必要な要素や手順を説明できるようになります。■ 効果的、効率的に業務を遂行し、生産性を高...
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40. メンタルヘルス研修研修のねらい <一般職員向け>■ ストレスやセルフケアの基本的知識を学びます。■ メンタルヘルス不調予防・対応のための同僚の役割について、事例を通して学びます。■ メンタルヘルス不調の起きない職場...
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41. 情報活用力研修研修のねらい ■ 情報収集・分析の基本を学び、企画力・問題解決能力の基礎固めを図ります。■ 問題解決のための目的把握から分析までの、正しい基本プロセスを習得します。■ 相手（住民・上司等）が求める情報を...
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42. 政策情報発信研修研修のねらい ■ 政策情報を戦略的かつ効果的に発信する手順と手法を身に付け、実践の場において活用できるようにします。■ 理論と実践（事例紹介）、その実用化のためのワークショップという３構成をとります。一...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和6年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。