研修講座
部長
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10. 部長級職員研修研修のねらい ■ 部長職のマネジメント上の役割を明確にします。 ■ 戦略型マネジメントの要諦、後戻りしないマネジメントの展開方法を理解します。 ■ 組織のめざすべき姿を描くビジョンの策定方法を理解し、職...
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14. 意思決定能力向上研修研修のねらい ■ 管理監督者の責務と役割を明確に意識し、自治体マネジメント理論を体得できます。 ■ マネジメント上の問題を解決することが自分の責務と自覚できます。 ■ 職場でマネジメント上の問題の解決策...
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24. 人事評価者研修研修のねらい ■ 人事評価制度がめざすものの本質を理解し、正しい運用のための基本理念を学びます。■ 職員の納得感向上につながる「公正な評定」を行うための視点を学びます。■ 職員のやる気を向上させ、成長を...
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29. 人事 ・ 労務管理研修研修のねらい ■ これからの時代の人事マネジメントの在り方とその背景を論理的に学びます。■ コンプライアンスの観点も重視した「正しい労務管理」のポイントを学びます。■ 事例学習、演習等を通じて職場での実...
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47. 事業のスクラップ研修研修のねらい ■ 自治体それぞれの職場で発生している問題から事業のスクラップの必要性を理解します。■ 政治の側面ではなく、行政の側面から事業のスクラップの阻害要因を考えます。■ 事業のスクラップに向けて...
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63. コンプライアンス研修研修のねらい ■ コンプライアンスの定義・範囲を理解し、実行できない場合のリスクを習得します。■ ５W１H（What/Why/When/Where/Who/How）のスキームを当てはめることで、理解を促...
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66. アンガーマネジメント研修研修のねらい ■ ハラスメント対策に必要なアンガーマネジメントとは何かを理解します。■ 怒りが生まれるメカニズムと、怒りの性質、怒りの取り扱い方を理解します。■ 自身の怒りの感情をコントロールするスキル...
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67. 採用面接官研修研修のねらい ■ 面接官としての基本的な内容を確認し、面接に臨む姿勢を認識していただきます。■ 評定項目と評定方法を確認し、質問の演習を通して面接官としてのスキル向上をめざします。■ 事前準備の方法につ...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和6年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。