組織開発
エンゲージメント向上支援
エンゲージメント向上支援の
基本的な考え方
職員の組織や仕事への貢献意欲（エンゲージメント）を高め、職員一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働く職場環境づくりを行うことで、職員の能力を最大限に引き出し、職員の成長が組織力の向上につながるよう、ご支援いたします。
エンゲージメント調査の実施を検討している方
地方自治体向けの調査内容で回答しやすく正確な調査が可能
弊社が提供する「組織診断（エンゲージメント調査）」は、地方自治体の組織特性に適合した質問項目で設定されています。そのため、職員が回答しやすく、正確な調査が可能になります。
「自組織の状況を正しく調査し、課題の把握と改善に向けた活動により、エンゲージメントの向上を行う」というエンゲージメント調査の目的に対して、より貢献できる調査が、弊社が提供する組織診断です。
地方自治体の組織特性に合った課題解決を提案
弊社が提供する組織診断（エンゲージメント調査）は、調査結果を踏まえて、課題の解決策である仮説の立案までをレポートとしてまとめてご報告いたします。
詳しい内容については、資料をお送りします。
エンゲージメント調査を実施後の対策について検討している方
- 職員アンケートを実施したものの、この後どうして良いか分からない
- 職員アンケートを実施後に研修を実施したものの状況が一向に改善されない
他社で実施した調査結果を基に分析も可能
人事部門も部門長も、診断結果から具体的にどのようにしたら良いのかを知りたいはずですが、具体策が分からなければ改善に向けた活動が行われることは期待しにくいです。
エンゲージメント調査は、組織に属する職員が今の組織についてどのように捉えているかという状況の把握になります。エンゲージメントを向上させていくために、ギャップが大きい背景は何なのかを考察し、介入することで解決が可能である具体的な論点を明確化し、その論点に対して仮説を立てる、つまり解決策の案を決めて、その解決策における活動を行うことが最も重要です。
調査結果を踏まえて、課題の解決策である仮説の立案までをレポートとしてまとめてご報告いたします。
ご連絡先等をお知らせいただければ、弊社よりご連絡いたします。
状況改善に向けた施策を提案
地方自治体の組織開発、人材開発、部門ごとの課題解決の取り組みを数多く支援した、地方自治体の組織特性を理解したコンサルタントが、状況改善に向けた施策をご提案いたします。取り組み状況をお聞かせいただき、ご支援内容をご提案させていただきます。
ご連絡先等をお知らせいただければ、弊社よりご連絡いたします。
OJTの仕組み化支援
OJTの仕組み化支援の
基本的な考え方
これまでの慣習で行っていたOJTから、今の職場に適合したOJTの仕組みを構築することで、職場全体の生産性の向上に貢献します。
地方自治体の豊富なOJTの仕組み化の事例から業務の特性に合わせた取り組みを支援
同種の業務を複数人で担当している職場、一人ひとりが異なる事務事業を担っている職場、全体の工程を分け合って担っている職場など、それぞれの職場で業務の特性が異なり、OJTの在り方も異なります。
弊社には、これまで複数の地方自治体の数多くの職場でOJTの仕組み化を支援した実績があります。それぞれの業務特性に合わせた事例を紹介することで、効果的、効率的にOJTが行える仕組みづくりを支援いたします。
組織全体へと取り組みが広がり、継続的な取り組みとするための支援
地方自治体は職員の異動があるため、OJTの取り組みは一時的ではなく、継続的である必要があります。また、熟達者から未熟者への一方的な指導だけでなく、部署全体の生産性が上がるように、部署全体での取り組みが必要です。そして、それは全ての部署で必要な取り組みです。弊社では、特定部署から全庁的な取り組みへと広げていく支援をした実績が複数あります。
これらの事例を基に、OJTの仕組み化を全庁的な取り組みに広げるよう支援いたします。
詳しい内容については、資料をお送りします。