13. 再任用職員研修

研修のねらい

■ 「価値を生み続ける」人材として成長していく必要性を理解し、不安を減少させます。

■ 期待役割を捉え、主体的にありたい姿を描くことで、モチベーションを高めます。

■ 強みや得意技・自己資源を生かし、育成・伝承するコミュニケーション技法を体得します。

■ 組織と個人が共に成長する組織風土作りに貢献していく意識を醸成します。

研修の概要

本研修では、最初に自治体を取り巻く環境の変化をご自身・グループで振り返っていただきます。自治体を取り巻く外的・内的変化から、変化を成長の機会につなげる視点として「キャリア発達」「リスキリング（学び直し）」の意味と方法を学び、その後、再任用者に求められる期待役割を検討します。

　「価値を生み続ける」人材であり続ける事の重要性や、その手法として主体的に自身のモチベーションをマネジメントしていく方法を学んでいただきます。研修の中では環境の変化に応じて自分自身も変化、成長させていく柔軟なキャリア形成である「プロティアン・キャリア」と呼ばれる視点を学び、定年引上げに伴う変化を、地位や給与だけではなく、自己成長や仕事の充実感を指標にしたキャリアとして捉えていきます。