組織と職員の成長を支援する 地方自治体、公的機関(病院・福祉施設など)専門の 研修&コンサルティング会社です。

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本多鉄男 寄稿
 「係長のマネジメント・課長のマネジメント」のご案内



月刊「地方自治職員研修」5月号
の特集「スタート!新リーダー術」に、弊社代表の本多鉄男が「係長のマネジメント・課長のマネジメント」を寄稿しました。

書籍名:月刊「地方自治職員研修」5月号
出版社:株式会社 公職研

 春は、新たな職場のリーダーが生まれる季節。
係長・課長は、自身が、自治体政策の組み立て・実践において中核を担う存在であり、またチームを預かる職場のリーダーだが、どのような心得とスキルが求められるか。
新たにスタートを切った新係長・新課長に送る心得帳としての特集「スタート!新リーダー術」。

 この特集内で「係長のマネジメント・課長のマネジメント」と題し、本多が寄稿しました。 「係長」と「課長」という立場において、「マネジメント」の大切なポイントが簡潔に分かりやすく述べられています。

<主な項目>

・マネジメントの時間を確保する

・係長のマネジメント
 (1)「担当業務」の処理
 (2)「職位業務」の処理
 (3) マネジメント

・課長のマネジメント
 (1)「担当業務」と職位業務」の処理
 (2) マネジメント
   ① 戦略のマネジメント
   ② 事業のマネジメント
   ③ 職員のマネジメント

・マネジメントの実践力を身に付ける